而在各自的门内，王娜的威望要远于王志，作为一个女销售主，王娜承担的压力要比一个男主大的多。２７岁的王娜本长的成熟艳丽，为人事也极开朗，象一个大般关照手下，让销售的２0多人个个俯首听命。

而作为重要业务门的总公司北京销售和职能门的市场从来都是典型的死对，王娜和王志虽然同姓王，但是却从没有五百年前可能一家的和谐，公司的大会小会上经常是吵得一塌糊涂，王娜经常指责市场的拉力太弱，促销措施弱智，市场又有一堆一堆的表格让销售代表去，造成销售工作量加大，目标设定脱离实际等等，而王志也指责销售渠理混、数据不清、应收帐款过大回款能力低下等等，吵得是不可开。

王志分析着，虽然对公司的决定自己有一些异议，但既然一旦决策，自己为市场经理就要周密的考虑清楚如何将整的程想透彻，尽量避免潜在的风险，对风险的判断是基于多年来的经验。

“嘿嘿，算你小明事理，不过你丫的行啊，平时油嘴，但这份计划却得条理清楚，逻辑非常，尤其家装的概念提的非常好，我是有考虑过家装的问题，但是也没想到在明年就上，毕竟牵扯到要引设备、调整仓储以及送等问题都涉及到大笔的资金，公司这次需要的钱可是大笔的。还有你小对经销商的帐龄措施虽然不错，但是要建立在市场大拉力的基础上来走货才有前途，不然损失可就大了，你这风险有大。不过雷总既然决定了，我也不好说什么。”

在运城获得极大成功后，太原分公司和北京总公司各门也迅速成立了，挟运城地区的成功，太原分公司也在本地市场打开了局面，总公司辖下的销售虽然相比生产基地和太原分公司要艰难了些，但是凭借着销售经理王娜的韧劲也有了不错的开局。

刚

两个各怀心机的男人在卫生间里着烟研究起计划来，一时看起来谈的非常洽，王志的经验、全局观和对问题的锐判断不时惊得张明暗自。而张明的思路大胆、立意新颖、跃的思维也不时让王志心惊。

总公司的组织结构也是一个典型的市场导向型架构，总经理为雷晓瑶，下设有市场、销售、财务、人力资源、山西蓝梦饮品公司、太原蓝梦饮品公司。

这也是无奈，毕竟市场为公司重要战略规划门，在某意义上要于北京销售，每次制定目标的时候两个人都要大吵一架，每月的２0日是定下月目标的时候，两个门的人都知这个时候千万不能够碰两个人，大家都知这时候两人的心情都是于极端暴走的状态。

张明这小自己早看来有小聪明，但是这次让他抢了个彩也属于没办法，现在大拍自己，看来这小的野心不小啊，没有因为一时犬升天就得意忘形，还知该什么，看来不能小看他。先稳着他吧，王志这样决定。

而雷晓瑶也很艺术，只是引导两人在公司不偏离大目标的基础上由得两人吵，对待两人的态度也从来都是不偏不倚。雷晓瑶也知公司需要这样的斗争，而自己仅仅需要掌握好平衡。

市场的七个人包括张明在内也因为王志的能力而称呼其为老大。

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王志由于是集团财务副总裁李秀丽的表弟，虽然本也是极有才，但在李秀丽的光环下让市场人员对其能力产生了不自然的怀疑，加之其人为人比较刻薄，让市场一人等对其有些许的不满。但总是名牌大学毕业，又有较的资历和丰厚的经验，每每对属报告中的不足都能切中要害直指弊端，让属不得不佩服。

“老大，这八个月来多亏你的指，我才能有今天啊，这次的蓝风暴计划还是在你的英明领导下才能顺利执行，您可得照顾我啊。”张明继续大拍。

狠狠地掐灭了烟，王志拍了拍张明的肩：“小张，好好，我看好你的。咱俩在这里也太长时间了，都快成大便了。”说罢两人对望着哈哈大笑。

雷晓瑶统全局、涂天成负责山西蓝梦、王志任市场经理、集团派驻的丁建国为财务总监、人力资源经理李丽、王娜任北京销售经理、太原分公司经理是郑彬。（山西蓝梦生产系的组织结构因为和本文关联不大，这里不作说明了，后文涉及到门时在提及。）

这样思考着，王志也展极真诚的说了对蓝风暴计划的一些简单看法。