至光影碟机正式版上市，光影碟机市场占有率再度超过50%，甚至增长至54%。这个54%却比一个月以前的55%更有金量。影碟机市场于刚刚开发阶段，所以它每个月的销量都是呈现爆炸式的增长模式。五月份，影碟机全国总销量突破一万台，甚至达到一万五千台的大数字。而六月份的上半个月，总销量就已经达到一万三千朵台。接近了这个数字，下半个月随着光影碟机正式版的发布，更是达到一万八千台的恐怖总销量。在这恐怖的销量支持下，光影碟机54%的市场占有率，自然是金量甚。只是因为分两档产品的关系，一时间利无法准确计算而已。

当黄光裕宣布和周从伟的光家电连锁组成光电集团时，全国一片哗然，特别是影碟机行业，许多人都已经意识到这将是一个行业洗牌的时刻，万利达、科王两家企业率先向光电“投诚”表示愿意接受光电开发的光片。这就意味着两家将成为光电的附属企业。心技术被人家掌控着，想想后世的中国汽车制造业，电脑组装等企业就不难得结论：这两家影碟机供应商已经不存在威胁。只是，虽然如此，万利达和科王得选择仍旧被许多人称，因为至少他们“活”了下来。而万燕，以及其他两家影碟机供应商，却成了这次事件主要的“牺牲品”

通告一，举国哗然。谁都知光电成立后会有大动作，而它隐在背后的遥控只是的中国家电销售联盟更是一个利刃。但谁都没有想到，光电如此“迫不及待”手，而且一手就是惊天动地的大图谋：利用家电销售联盟在家电销售业广泛的影响，瞬间下架三家企业的产品。其中甚至包括VCD放映机开创者万燕电这在全国范围内造成了极其广泛的影响，可以想象，即便你是万燕影碟机的重视支持者，但你想买的时候，却忽然被告知这款影碟机有病，已经被下架了，你会作何想？若是随后推销员推其他产品的话，恐怕大多数人都会购买其他产品吧。这已经不仅仅遏制了三家企业的影碟机产品销售，更一举败坏了三家企业的形象：技术标准不行也就罢了，甚至还会对电视机造成影响？许多不通技术的老百姓们，在购买之前就会好好考虑了。

而六月份下半个月的数字来以后，万燕更是雪上加霜，当光电宣布研发光解码片之后，万燕的市场占有率瞬间跌至25%，其他万利达、科王等厂商也受到不同程度的影响。而受影响最大的却是飞利浦、索尼、三星等外国厂商，三星更是因为光片的诞生，在看到中国大陆血淋淋的竞争场面之后，果断的宣布放弃影碟机产品，开始全力研发数字移动手机。此时，光电的市场占有率有小幅度增长，从46%增长到了49%。这在如此多影碟机厂商的大环境下是相当难得的，也证明了周行文发展心技术策略的正确。

1993年6月22日起，新成立的中国家电销售联盟发布第一份通告，通告对新科、尔、万燕等三家影碟机厂商“裁决”通告称，经过光电信息技术研究室试验表明，三家的商品不符合VCD技术标准，已经不再适应此时全国范围内广泛传的MPEG-1压缩编码所录制的VCD光碟。会对电视机播放缓解造成影响。因此决定，全国统一下架三家的产品。

这还不算，这个通告不仅下发到各个销售

场的空前盛况。随着这些报，光电的营业额一路攀升，整个六月份下半个月都是属于光电的，在七月初的月初算上，戚温娅为周行文罗列一系列得数字。六月份，上半个月的销售额仅有一千万左右，占全国影碟机市场的46%，在上半月期间，光电曾一度跌过这个数字线，从55%降到46%，这已经算是很的数字了，毕竟新生的影碟机供应商分去了许多的利空间。即便是号称大幅度降价的万燕电，也难免受到群狼的围攻，市场占有率从32%直降到28%，这个降低幅度比光电来说并不大，但却要考虑到万燕电此时的经营模式。光电虽然降低了接近10%的市场占有率。但上半个月的盈利仍然又一千万左右。而万燕电的盈利却凄惨了许多，甚至只有两百万左右这个数字对于影碟机的开创者来说，实在是一个难以想象的打击。要知，万燕除了研究成本之外，也是需要打广告一些提品牌质量的活动的，这些广告什么的都需要钱来支撑的。虽然万燕的广告费用不似周行文那样夸张，但也接近了一千万的规模投一千万的广告费用，竟然只有两百万的盈利？单单是六月份的上半个月，万燕就亏去了以往几个月的积累。