“我想说每项劣势其实都是我们的最大潜力所在，所以接下来这些都是我们需要数倍力重视的事项，缺乏准的企业形象理；传统手工作导致效率低下；缺乏标准化和规范化理，对于提其服务平等‘指标’不够重视；缺乏连锁经营战略，无法获

“打断一下，自我定位有些模糊，这是一个不小的误区。我们的中式快餐到底是应该是奢侈路线和中低端路线不应该有暧昧态度，你继续说相关劣势，这个问题最后我们再讨论。”叶无轻轻微笑提醒。

“民以为天，吃饭对谁来说都是等大事。从各经济数据表明，到2010年中国快餐才全面发展的黄金时期，这也是我抓斥资推行中式快餐的原因，把握先机者得天下。”叶无淡淡。这是他今天第一次发言。

赵云仰似乎早已经对叶无这个问题有所准备，坦然继续：“至于叶总裁所说的定位模糊问题，我想说，我们的目标就是中低端全面军，垄断整个中国中式快餐！”

赵云仰：“快餐中国，也是从经济发达地区依次向各地辐，而且往往在较发达地区有广泛的市场需求，因为快餐的卖是时间和效率服务，所以我们原先的省份以及杭州这个第二区域的选址都是正确的，洋快餐军中国迅速抢占了极大的市场份额，而中式快餐却仍于最初的扩张成长阶段，两者势必短兵相接，这场近搏战孰胜孰败还不得而知，但是可以如叶总裁所说，我们已轻站在最前面迎接这大机遇！”

赵云仰自信满满：“往常中国那令人痛的庞大基数此刻成为中式快餐的最大资本，民间人士对目前市场的略估计是中国快餐市场每年已经在1300亿以上，中国快餐市场之大。不可低估！”

叶无微微一愣，继而释然的鼓掌，这个赵云仰果然野心够大，和神话集团的节奏很合拍，值得他重栽培。

得规模效应。”

就是七百五十亿元，此类人数今后每年还会以500以上的速度递增，也就是说最终可形成每天有三亿人吃一次快餐的格局，”

在座的众人微微，收敛起对这个青年的轻视。

“大家先看我这份利用达盎斯原理绘制来的分折图表，中式快餐的优势和劣势以及相关发展策略都在上面，首先，我们先认清自己的优势所在，第一，中式快餐有着厚的文化底蕴，从皇贡品到民间小吃数不胜数，这千年的传承绝对是我们最大的财富；第二，中国快餐拥有合理的营养搭，这恰恰是洋快餐的最大劣势所在，白脂肪量的洋快餐最终肯定会被我们抛弃；第三，如果我们定位得当，中式快餐就有价廉的市场竞争优势。我敢断言是端路线的药膳和皇小吃就算价格偏，也会有足够的市场，因为健康和享受是永恒的话题！”