潘宝山不想这么，如果变换思路真的能成绩当然很好，可不成绩，就会落俗，负面影响太大。

潘宝山决定下去溜达一圈，像广播电视培训中心、电影电视协会、广播电视监测台等直属单位，确实也需要到那里个脸，让他们知新任领导的样。

其实这事用不着盖茂说，下属单位的领导个个睛雪亮，早就听说新局长到任，下来视察当然要最规格地接待。

对此，潘宝山心里有反，但表面上并不反对，而且还显兴采烈的样。换位思考一下，如果自己是单位的负责人，上面有领导过来，当然也会极尽铺张之势博取一个满意的看法。假如目的达到，看到领导一脸微笑，心里肯定舒适惬意，反之，领导答不理漠然得很，就会相当失落，而且打心里会有逆反情绪。这对于领导来说，并不利于笼络人心。

对这人，潘宝山很小心，尽量到礼尚往来，能客气该客气的地方也都些回应。对下属以礼相待，也是领导风范的一个组成方面，该加的也要加。

省网公司与省广电总台不一样，广电总台是广电局的下属事业单位，而省网公司是国企，是在省委、省zhèng fǔ、省广电局指导下组建的。虽然广电系统的国有份占比达百分之八十还多，但这并不代表省网就是省广电局的下属国有企业，并不能随便摆布。不过，在分业务和行政工作上，省网又接受广电局的领导。

潘宝山不摆姿态，要亲自去省网考察调研。不过去之前，他特意打听了下省网的党委记、董事长邝同舟的相关情况。之所以要这么小心，是因为省网公司的特殊。

到直属单位，相当于是视察指导。盖茂行了详尽的安排，他亲自与各单位的负责人联系，一定要好接待工作，新局长第一次下去要充分重视起来。

潘宝山也有意与杨保成迅速拉近距离，因为他自己的想法，能用得上，所以，在监测台视察的时候，看似不经意间跟杨保成的也就比较多。

陪同的盖茂能看得潘宝山对杨保成的态度，但不明白其中原因，事后他去找韦国生，说杨保成可能和潘宝山有关系。

潘宝山打算换掉孙见雯，不过不能cāo之过急，要观察一段时间，因为蒋雨说过她是个有关系的人。不好牵大了动不了，白白给自己掉面。而且，现在既然已经主张了门过堂会，那么接下来就要采取措施有所动静，这叫一气呵成，否则就弱了气势，不利于树立领导形象和威严。

韦国生听后“嗐”了一声，批评盖茂抓不住重。韦国生说，下最值得关注的是潘宝山下一步要推行什么工作新思路，围绕他的新思路调整应对措施，那才是最关键的，至于他跟谁有没有关系，要朝后放一放。

至于杨保成为何如此用心用意，潘宝山多少也明白。广播电视监测台是个纯业务门，单位创收效益并不，但是作为一把手的位置，是个差，好之多可想而知。因为现在广播电视在广告播上规定比较严，稍微瞪瞪就能查到很多违规的地方，而下面的各个广播电视台想增加广告收益，难免要违规，所以都得在意他的脸，日常贡自然少不了。也正是这个原因，台长非常在意位置的得失，但凡有上面领导前来，都前后服侍得周到细致，就怕一个疏忽导致被调离岗位。

人如其名，品质确实正直无私，这让人很放心。

可要制订措施，只是略地了解局内的门工作还不够，局直属机构、单位也要有所了解，起码要有个认识。

的确，韦国生说的不错，潘宝山确实一直在琢磨工作思路的问题。新官上任三把火，最重要的一把火应当看是不是要烧掉前任的工作基调，不少领导为了显示自己的创新能力，同时也为了树立自己的政绩，总是会对上任领导确定下来的工作重、方案措施行大幅调整。如此一来，难免会产生一个弊端，发展上缺少连贯，这个过来东打一耙，那个过来西搂夯一锤，实际上并不利于发展。

这里面的关系，有微妙。

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三网合要放在前，蒋雨说过，这是相对能早见效的工程。三网合工作，主单位是省广电网络公司，所以必须同省网公司领导行沟通协调。

最终，潘宝山决定保守一，下一阶段的主要工作还是延续现行方案，继续主抓三网合、动漫产业这两个重工作。

一系列视察中，给潘宝山留下刻印象的是广播电视监测台台长杨保成，西装领带穿得笔板，正规得不得了。整个陪同过程，他离潘宝山绝对不三米之外，而且答话的时候言语神态达到了极致，表情非常传神。