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第五章整改建议(1/2)

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第五章 整改建议

“杨书记,一个专利并不能解决中南机械厂的gen本问题。中南机械厂现在是病入膏肓了,必须动大手术才有可能好起来。”等工业局的设计师们一离开,东方红就直奔主题。

“哦,说来听听。”杨书记对东方红是更加欣赏了。

“我说可以,但您一定不能告诉我爸,要不我肯定得挨揍!”东方红就笑着提条件。

“天知,地知,你知,我知,我杨修说到zuo到!”杨书记满口答应。

“首先,我觉得中南机械厂的领导班子要动一动了,我爸辛苦了一辈子,所有的心血都hua在了中南机械厂上面了,对于中南机械厂来说,他是有贡献的。但是,我爸这样的guan理人员的guan理思维已经跟不上现代企业的发展了。打个比喻,现在的中南机械厂就象二次世界大站之前的英国,墨守成规,守着原来的模式不变。再这样下去,对他们,对中南机械厂都不好。从这两次质量事故来看,工厂就缺少应急制度,才导致事情发生后大家都手忙脚luan,每个人都很忙,但是不知dao忙什么。我爸这样的领导也缺乏应急事件的jin急chu1理能力。再说,我爸的心脏也不太好,一个shenti不健康的人jing1力总是有限的。”东方红就试探着说。

“有一定的dao理,你继续说!”杨书记听得很认真。

“作为现代企业的guan理者来说,我爸这一代人有着致命的弱点:心太ruan。杨书记,我可不是说您啊。在我看来,心太ruan对于一个领导来说有时并不是一个褒义词。因为心太ruan就意味着很多时候是在凭借着主观愿望chu发chu1理问题,而不能客观地公正地chu1理事情,这无疑有着很大的弊端。直接的危害就是在企业里人权大于制度,所有的规章制度最后都成了摆设。这样的企业能zuo好吗?答案是肯定的:不能!”东方红接着分析dao。

“说的对,继续说,我在听。”杨书记开始cui促。

“其次,我觉得中南机械厂的guan理机构太臃zhong,过于庞大,要想真正把工厂搞好,光是这样停产整顿是没有用的。我们应该对整个guan理机构动大手术,不称职的一律淘汰,不guan是厂长还是员工。还是之前说的,我老爸淘汰别人下不了手,我看只有淘汰他了。”东方红开始阐述第二点了。

“这个有一定的难度,在国营企业里面也没有这个先例,淘汰的比例你认为以多少合适呢?”杨书记就问。

“我估计至少要淘汰百分之三十,要不然这样的jing1简机构也没有意义。”东方红就如实回答。

“百分之三十的员工失业,那可是六七千人,如何安置呢?这可是个大问题啊。”杨书记有些tou痛了。

“他们不失业的话,中南机械厂就会失业。他们还端着饭碗的话,中南机械厂就没有饭碗了。”东方红说得很jian决,有gu子杀气,让杨书记也愣了愣。

“不过,如果市政府给我足够的优惠措施,杨书记您也能给我一些承诺的话,这些失业人员我来解决。”东方红抛chu了诱饵。

“你来解决,用什么办法解决?”杨书记将信将疑。

“这个问题我给您一个书面的报告吧,比较复杂。问题是中南机械厂zuo好这些还不够,解决不了gen本问题,因为没有钱啊。现在又没有定单,所以钱是目前最重要的。”东方红今天是全盘抛chu了。

“你有什么办法?”杨书记对这个年轻人都有些看不懂了,觉得有些shen不可测,和他的年龄很不符合,也就抱有希望。

“集资,所有没有被下岗的职工进行集资。这是目前中南机械厂唯一的自救方法了,必须qiang制执行,不集资的人下岗。”东方红这zhong语气让杨书记也受了gan染,跟着挥了挥手,好象在下命令,表决心。

杨书记点上了一gen烟,在办公室里开始走来走去,没有说话。东方红知dao杨书记在思索,在考虑可行xing,把握到底

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