80年代中国的公司，包括可可乐，或者医药行业的捷利康，都是为了抢占市场而来，他们都是不耐心等待政府提供公共产品的。

这些工厂，比如可可乐，比如捷利康，比如宝洁，比如雀巢，比如奔驰，比如大众，他们既然在中国建设新工厂，不可避免的会使用新技术——新的生产技术总是比旧的生产技术更划算的，这样的结果，就是中国引了一大批超中国基础建设平的工厂。

国企改革以前，敢和副省长翻脸的国企领导可是真不少的。当然，敢和省长翻脸的还是比较少的。

商场如战场，有本事你就活，没本事你就死，压死骆驼的也不是最后一稻草。

不过，杨锐还是尽可能的避免自建的，否则，后期的政治问题会比经济问题还多，他也不在乎输电线的所有权是谁的。

杨锐却是松了一气，：“的不错，到这一步就差不多了。”

至于哪家工厂因此而被减少了计划内资，杨锐就不着了。

华锐制药厂的标准同样很。

为这些工厂提供公共产品，也是中国政府面临的一大挑战。

“这就可以了？”安讶然：“这可是上百万的事，供电局这么富的单位，就为了这笔钱，差没给副省长翻脸。”

安下意识的向杨锐确认了一遍，重重，飞奔而去。

看着前面供电局的讨论再趋于激烈，杨锐对安：“你去给他们说，如果南湖供电局能解决资指标的问题的话，我们可以一分费用。”

若是看80年代的企业发展史的话，几乎每个外企和合资企业，都有自建公共事业设施的经历，有建输电线的，有建自来的，有建排污设备的，有建公路的，还有自建铁路和码的。

没钱，没资，说是线缆啥的都不够用，而且，咱们要的还是标准的，和到雄州的标准差不多，他们能也没东西。”安摊开手，有些无奈：“省里说是可以拨钱，但是没有计划内的资了，所以…”

…

合乎要求的公共产品，更是困难。

没有计划内的资，其实就等于是没有资了，计划外的资价格昂贵不说，数量上也很难保证，像是输电线这样的公共项目，用起来是很不划算的，上级也不会允许。

计划内的资是非常俏的，因为一张批条就能倒卖两倍三倍的利，使得有资格分计划内资的官员奇货可居。

因为挑战过于大，大分的世界五百企业，在中国的建厂时间都拖的很久，一步的导致自建公共服务的行为变的普遍。

他原本甚至好了要自建输电线的准备了。不是他钱多的烧，而是目前的形式如此。

这一方面是中国目前的工厂与国外的工厂在技术和设备上有代差，另一方面，也是因为80年代中国工厂的，都是国际一的大厂，不是世界五百什么的，也起码都是区域经济中的佼佼者，否则，国外广大天地都没有占全活，又何必着急占据中国市场呢。

也是有这样的基础，再加上杨锐的关系，才有增建输电线的可能。

全面放开给外企——电力电网到30年后都没有放开，所以，80年代中期的外企建设，几乎都是一场场博弈。

杨锐只是笑一笑，：“上百万哪能建一条输电线来。”

不过，若是有省里支持的话，供电局说不定真能多得一些计划内的资，华锐再肯一些钱的话，那就是双赢的局面了。

准确的说，其实不是大家拖不起了而自己搞建设，而是中国政府之前就不肯让外企搞建设，如供电供之类的项目，很早就被认定为关乎国计民生的。

就86年来说，需要橡胶和金属来生产的电缆，倒卖空间是相当大的。

另外，药厂的产品直接作用于人，决定人的健康和生命，中国自然希望在自己的土地上，拥有这样的先工厂——哪怕是港资企业，也总比没有的。

总的来说，国内的基础条件落后，要想等政府好一切建设，时间上的消耗，也许比资金消耗更厉害。

但是，作为制药厂来说，它又有很多的好，比如说，制药厂是科技企业，科技量，人均附加值，同时，药厂对原料的消耗低，又能带动一个产业链的发展。