“不错！”王启年镜一亮，最后一，可是小伙伴公司可以替同行们选址！对于院线市场的话语权，又一步增了！(未完待续。。)

“问题是，imax 放映系统太贵了！”王启年忽然谨慎的态度“普通的一放映系统百万元人民币搞定，imax 要1500万元！imax 系统占据的现金较多，那么，用于购买影院业的资金有消耗掉了，不利于快速的跑圈地！”

“此外，我们跟对手错位发展，一个地区有我们的以imax 影院，对手就不能在附近开同样的影院，避免imax院线之间互相竞争。”于冬补充说。

影银幕。分在中国内地、香港、新加坡，以及东南亚一些华人比较多的地区。

但目前来看，imax 屏幕虽然投贵了，但效益却远远比传统的电影放映厅要的多。

竞争对手纷纷上imax ，小伙伴公司也上，但却是通过从竞争对手上赚到利，增了小伙伴院线的扩张能力…

“以imax 养imax？哦，此话怎讲？”王启年兴趣问。

全国有3000多个市区和县城，小伙伴公司绝大多数都没有涉及到。

是啊，不得不上钩！

王启年对于这格局，并不是很满意。未来的小伙伴院线并不能仅仅局限于在经济最发达的一线城市布局，二三线城市，甚至，经济还欠发达，有待成长的县城，也必须要落布局。

“imax 亚洲公司对其他公司提供服务获得的利，我们作为东，定期要求行分红。分红给imax 集团自然是现金了。而分红给嘉禾娱乐和小伙伴公司的则是imax 放映设备！”于冬笑“也就是说，我们通过院线竞争对手的订单赚取的利，来给我们自己行扩张，而竞争对手还不得不上钩！”

“imax 亚洲公司计划行销售模式创新，过去是直接卖设备和售后服务。现在开始搞分成机制。就像卖房产揭一般，一些院线公司，首付一笔钱，然后，我们把设备先给其安装，后续则通过参与imax 院线分成的模式源源不断的获得资金！”于冬睛发亮说“目前我们推7%的分账，15年时间参与其院线的票房分账。8%分账比例，12年参与票房分账。10%的分账比例，则是10年参与票房分账。这些是不用首付款，后续通过参与分账的机制运营。另外，也有首付一分资金，后续给我们分账的比例较少。还有，就是参与房地产揭的模式，让院线的经营者揭付款！”

王启年闻言之后，睛一量说：“确实是一个好主意！以imax 养imax 呢？”

imax 放映厅质量上去了，但占用资金比较多，可能会影响到跑圈地的数量。

imax 系统目前在3d放映系统里面，效果是最好的。而且，《阿凡达》也了活广告，接下来，不愁没有订单！

大型电影院，周边各的娱乐、商业资源，经营得当，可以成为一个城市的繁华商圈，拥有大的人量。这样，电影院附近售各周边商品，让小伙伴的系扎的更。

也就是说，即使小伙伴公司到了国内的电影院线的龙，实际上，也仅是在50多个城市有连锁影城。

影院即使亏不要，关键是影院可以形成一个商圈。

“但完全是值得的！”于冬狂的态度表示说“照现在的趋势，一些收较的影院，可能用不了一年就收回了成本。即使一些效益一般般的，三五年收回成本，应该是没有问题的。另外，我们也可以以imax 养imax ！”

是的，小伙伴公司的院线不仅仅是生意，而且是跑圈地。目前，小伙伴院线1000多张银幕，涉及到70多个影城，分在50多个城市。