所以，王启年一般都不收购国营资产，如果真的要收购的话，绝对不会压低价格，反而会给一个天价。

除此之外，一些位权重的官员讲话也不能完全信，不是因为对其人品不信任，而是官场上场人走茶凉，每一任的政策都不一样。这一任讲话算话，罩得住的大佬，谁知下一任能不能罩得住？！

小伙伴必须要完全控！

也就是说，基金产品赚再多钱，对公募基金公司本，是没有多大意义的。只有理的基金规模大，以及客申购和赎回频繁。支付大量手续费。这样以来，公募才可以赚钱。

保留一半的权？

因此，这错误一都不能犯，小伙伴跟国营企业易，宁可价去买资产，也不能压低价格买。

什么，市赚几千亿，上万亿？那是客的钱，不是基金公司的盈利。基金公司只能赚取理费。以及客申购和赎回的手续费，这才是公募基金主要的盈利。

没错，王启年把后来阿里的余额宝给截胡了！

“15亿元，认购90%天弘基金的权！你们可以保留十分之一的权，分享后续的成长。但如果没有我们小伙伴控，我们自然不会注资源。那么天弘基金依然是死气沉沉，不会有任何起！只有什么注资源。才会产生质变！”王启年失去了耐心表示“如果，你们有诚意的话，我希望最快速度完成权割。如果，今年年底没有完成易，那么。我们为了效率着想，会考虑收购其他的基金公司！”

所以，这些年小伙伴公司更重视的是企业治理和创新，很少涉足到政治。尤其是是层派系之间战队的问题。

“好吧，价格上已经很有诚意了。不过，这件事需要打报告上去…”天弘基金的几大东纷纷表示。

这样才有可能避免今后有对手，接机泼脏，说什么侵吞国有资产之类的。

这些东都是国营企业，对于转让权发财的兴趣，远远不如私营企业老板那么衷。收购过程中，一大半的力，都是用在应付官僚方面。

这样，小伙伴公司间接的通过天弘基金，掌控了公募基金的拍照，拥有发行货币基金在内的各基金产品的资格。

王启年遇到各路大佬都表示，谁在中央支持谁，我不站队！不站队的好，自然是损失了相当一分政治资源和好，但王启年作为重生者，知的东西，比上面给好还要有用的多。

这么一个盈利很少，资源有限的基金，背后的东都是国营企业，就有疼了。除了不断提不合理的价格。甚至…有的东表示，让小伙伴公司参，甚至控，但他们要求保留一半的权。

只有一些私募基金，跟客提，赚钱必须要提成。

接下来，小伙伴公司开始酝酿，在2011年初，对小伙伴钱包行升级，推——小伙伴余额宝！

毕竟，基金行业的利并不是想象中那么的，业内最级的基金公司，一年的利自己的利可能才二三十亿元。

现在余额宝这个名声赫赫的产品，是小伙伴旗下的了！(未完待续。)

。多家国企是天弘基金的东，自然就涉足了很多国企背后的主门，和一些官员了。

要是私营企业，就没什么麻烦了，别说是小伙伴公司愿意十倍天价，即使是两三倍的价格，也有可能颠颠的把权转让过来。

十倍的溢价收购，还是让天弘基金国营企业的东觉到满意。这件事上报给上面，国务院批准，特事特办，2010年12月中旬，完成了基金公司权的过。

这些人发家虽然快，但留下了原罪！

王启年了一些许诺，比如，在某地行多少亿的投资，用来给一些官员造政绩，这才逐渐让一些大佬们松动。

天弘基金的规模一年多收取三千多万元理费和手续费，除掉开支成本只有，能剩下几百万元的净利就算不错了。

这个要求，王启年断然不可以接受！

事实上，国内改革开放之后，确实有不少的富豪，是靠着压低国有资产的报价，廉价收购国有资产，达到暴富的目的。

天弘基金几大发起东都是国营企业。若非是小伙伴公司这个价格属于天价，随便转让权的话，都会有失国有资产的嫌疑。

价格上他们早就非常满意，目前纠结的仅仅是这批发起东们保守的权比例问题。

毕竟，他们的法，实际上是违规违法，只不过，是当年政策上睁一闭一，只追求gdp，而不在于幕后的一些黑幕。但是，王启年知，用不了多久，下一任老板上台，则是雷厉风行的对清算，专门翻旧账，没有什么既往不咎，而是严查到底。