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王启年遇到各路大佬都表示,谁在中央支持谁,我不站队!不站队的好
,自然是损失了相当一
分政治资源和好
,但王启年作为重生者,知
的东西,比上面给好
还要有用的多。
这些
东都是国营企业,对于转让
权发财的兴趣,远远不如私营企业老板那么
衷。收购过程中,一大半的
力,都是用在应付官僚方面。
保留一半的
权?
天弘基金的规模一年
多收取三千多万元
理费和手续费,除掉开支成本只有,能剩下几百万元的净利
就算不错了。
什么,
市赚几千亿,上万亿?那是客
的钱,不是基金公司的盈利。基金公司只能赚取
理费。以及客
申购和赎回的手续费,这才是公募基金主要的盈利。
这样才有可能避免今后有对手,接机泼脏
,说什么侵吞国有资产之类的。
所以,王启年一般都不收购国营资产,如果真的要收购的话,绝对不会压低价格,反而会给
一个天价。
这些人发家虽然快,但留下了原罪!
这个要求,王启年断然不可以接受!
“15亿元,认购90%天弘基金的
权!你们可以保留十分之一的
权,分享后续的成长。但如果没有我们小伙伴控
,我们自然不会注
资源。那么天弘基金依然是死气沉沉,不会有任何起
!只有什么注
资源。才会产生质变!”王启年失去了耐心表示“如果,你们有诚意的话,我希望最快速度完成
权
割。如果,今年年底没有完成
易,那么。我们为了效率着想,会考虑收购其他的基金公司!”
接下来,小伙伴公司开始酝酿,在2011年初,对小伙伴钱包
行升级,推
——小伙伴余额宝!
这样,小伙伴公司间接的通过天弘基金,掌控了公募基金的拍照,拥有发行货币基金在内的各
基金产品的资格。
价格上他们早就非常满意,目前纠结的仅仅是这批发起
东们保守的
权比例问题。
所以,这些年小伙伴公司更重视的是企业治理和创新,很少涉足到政治。尤其是是
层派系之间战队的问题。
只有一些私募基金,跟客
提
,赚钱必须要提成。
除此之外,一些位
权重的官员讲话也不能完全信,不是因为对其人品不信任,而是官场上
场人走茶凉,每一任的政策都不一样。这一任讲话算话,罩得住的大佬,谁知
下一任能不能罩得住?!
天弘基金几大发起
东都是国营企业。若非是小伙伴公司这个价格属于天价,随便转让
权的话,都会有
失国有资产的嫌疑。
现在余额宝这个名声赫赫的产品,是小伙伴旗下的了!(未完待续。)
没错,王启年把后来阿里的余额宝给截胡了!
毕竟,基金行业的利
并不是想象中那么的
,业内最
级的基金公司,一年的利
自己的利
可能才二三十亿元。
“好吧,价格上已经很有诚意了。不过,这件事需要打报告上去…”天弘基金的几大
东纷纷表示。
事实上,国内改革开放之后,确实有不少的富豪,是靠着压低国有资产的报价,廉价收购国有资产,达到暴富的目的。
也就是说,基金产品赚再多钱,对公募基金公司本
,是没有多大意义的。只有
理的基金规模大,以及客
申购和赎回频繁。支付大量手续费。这样以来,公募才可以赚钱。
小伙伴必须要完全控
!
王启年
了一些许诺,比如,在某地
行多少亿的投资,用来给一些官员造政绩,这才逐渐让一些大佬们松动。
因此,这
错误一
都不能犯,小伙伴跟国营企业
易,宁可
价去买资产,也不能压低价格买。
十倍的溢价收购,还是让天弘基金国营企业的
东
觉到满意。这件事上报给上面,国务院批准,特事特办,2010年12月中旬,完成了基金公司
权的过
。
。多家国企是天弘基金的
东,自然就涉足了很多国企背后的主
门,和一些官员了。
毕竟,他们的
法,实际上是违规违法,只不过,是当年政策上睁一
闭一
,只追求gdp,而不在于幕后的一些黑幕。但是,王启年知
,用不了多久,下一任老板上台,则是雷厉风行的对清算,专门翻旧账,没有什么既往不咎,而是严查到底。
要是私营企业,就没什么麻烦了,别说是小伙伴公司愿意
十倍天价,即使是
两三倍的价格,也有可能
颠
颠的把
权转让过来。
这么一个盈利很少,资源有限的基金,背后的
东都是国营企业,就有
疼了。除了不断提
不合理的价格。甚至…有的
东表示,让小伙伴公司参
,甚至控
,但他们要求保留一半的
权。