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第六百零五章亚视的变革(2/2)

而且,亚视业绩已经烂的不能再烂了,照传统的经营方式,神一般的经营者,也会死路一条。所以,亚视彻底的改变,转变成为一家全新模式的媒,亚视全上下,也很少有会抵的。

本质上,郝艺投资亚视的思路的清晰的,赚钱不是靠着亚视本,不是靠着香港的市场。因为,香港的市场太小了,在现如今这个时代,已经成为可以忽略不计的小市场。当然了,若是能独霸香港市场,垄断整个香港的电视媒,规模也是比较可观的。但这是不可能的事情,香港不仅仅有tvb这样的老牌的对手,还是有一堆收费电视、卫星电视、互联网媒

“从现在开始,我们将全力打造一个互联网上的亚视tv视频网站。该视频网站,跟哔哩哔哩和flix一样去广告,主要是以内容为生!收费模式,采取包月机制,但并不是整个网站的内容全包月,而是采取频包月,网站分为连续剧频、动漫频、电影频、综艺频育频、纪录片频等等几大收费频。网站用每月支付18港元可以开通一个频的包月餐,全网站所有频餐全订购,价格是38港元一个月!类似于杂志的订阅制,我们内容频,观众订购,就像订购一份杂志一样。当月,观众可以给频的节目投票评分,观众反馈多是作品可以获得奖金,奖金将会分给作品的制作团队。我们将会越来越重视观众的投票反馈数据,依据市场反馈行节目的创作和项目的投资。”

“未来亚视签约有潜力的艺人和导演,不会以亚视自的名义,亚视仅仅是一家媒,负责内容制作和投资。与之区别的是,母公司星艺传媒将会是一家更专业的经纪公司。星艺传媒不会捆绑旗下的签约艺人和导演。我们会大力的发展经纪业务,帮助艺人到中国内地、国、日本等等任何一个更广阔的市场发展!亚洲电视,应该是一家国际化的电视,而不仅仅是一个市场局限于香港的电视台。”

是tvb想要彻底的转型,恐怕就不是老板一言堂就可以搞定的。(未完待续。)

而其后,郝艺则把亚视培养的艺人,以及亚视团队投资和制作的内容。不断向内地市场销售,甚至,向全球市场销售。这个更广阔的市场,才是郝艺所重视的。

“星艺传媒目前是作为一个明星孵化,未来,我们会挖掘和培养更多签约艺人。不仅仅是香港的艺人,全世界有潜力的艺人都会签约和包装。”

正是因为,香港市场是比较小的。所以,香港这边的利益,郝艺可以非常大方,亚视本可以亏本,长期的倒贴,以此来给员工和签约艺人让利。对于事业在起步阶段的艺人来说,他们只能够得着香港这个当地的市场,所以,他们为了,为了抓住机会,应该是会愿意签署长约。

“x超级电视和x超级盒,这是我们目前在香港取得业务突破,获得更多新用的利,要好好的把握。未来的目标是,电视和盒,在香港的用达到100万。这是我们发展内容收费的利,类似于移动运营商靠着苹果等等明星终端发展3g、4g端用一样!亚视不可能靠着传统的免费电视生存,未来,只能发展收费内容,以及对外售版权。”

“当然,我们的收来源不仅仅是付费用,这仅仅是我们自有平台,用来养家糊,补贴家用的。真正想要赚钱,还是希望大家努力好节目,这样,版权可以在世界各地都卖的很畅销,创造佳绩的团队,自然是可以获得大的回报。”

司了。明年的亚视,将会迎来有史以来最大的转型!”郝艺向亚视全员工说“传统的频将会淡化,更加重要的将会是收费用和互联网化!当然,我不会裁员,实际上,新业务会变得很多,我们现在的团队远远不够用!”

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