“flix很虚心的学习b站模式，你们不准备学习b站吗？”亚视的记者问。

“转型不会很容易吧，一开始他们没有重视版权，所以错过廉价购买版权的机遇。后来，他们一拥而上价购买版权，所以，一直在吞没有重视版权的苦果，整个行业都不赚钱。而且，优酷、土豆、奇艺之类的网站，类似于youtube那样主要靠着广告盈利的网站，转型到类似于flix一样的靠着内容收费盈利的网站，我看，难度不小。”王启年很自信的说。

若是王启年重生之前的b站自然不是，但是，王启年搞来的b站，不是以弹幕和acg为主，而是一家一开始就以优质的收费内容为主的网站。不过，它并不是flix模式。

“暂时不会考虑卖。”王启年解释说“况且，作为合作伙伴，利益不仅仅是这么一。我们的内容通过flix在国互联网上销售，每个月可以稳定给我们小伙伴带来500多万元的分账收，这个收还在迅速增长。另外，类似于《纸牌屋》这样的内容，被引到国内，也让我们拥有了更多独播收费内容，目前从国引的内容给我们的视频网站带来1000万元的收，这个收还在持续增长。照这个合作模式，我们甚至不需要息分红，仅仅需要维持双方的业务合作，不到十年以内，业务合作产生的效益，就可以把权投资支付的成本赚回来。既然如此，我们为什么要卖掉它的权呢？”

石油公司和金公司，5000多亿元已经属于世界上最大市值的公司了，未来即使天板提升到6000亿、7000亿甚至一万亿元。那么，你觉得flix公司能到那个地步吗？”王启年很确定的表示说“也许，市场看好它，让它达到时代华纳差不多市值的地步。但不可能成为几千亿元甚至上万亿元市值的那级别的！它现在的业务，所的市场不支持这个市值。嗯，也许可能未来，它转型成为其他的行业，或许有可能。但照目前我掌握的信息来看，它目前主要是方向还是视频行业。”

“请问，王先生，flix公司价大涨，是由于《纸牌屋》概念刺激。单论盈利而言，它的利并不是很。一年能有上亿元纯利就不错了，您会选择见好就收，减持份吗？”亚视的记者问。

“b站算是flix模式的网站吗？”记者问。

“这个，我们考虑过推新的自选餐模式，这个模式参照了flix的模式。”王启年说“一个月用可以自选10已完结的剧集，当月这个自选10剧集仅需要支付10元人民币。这个模式，适合于看片量很大，而且，并非是追新剧的观众。另外，亚视目前的商业模式变革，我是知的。你们亚视郝总在搞的模式，类似于杂志一样订阅频板块，而不是订购全板块的模式，其实就给我很大的启发，它是一类似于flix模式，又有不一样模式。对了，你们亚视在搞的互联网媒，有多少用订购了？”

“国内的视频网站，大多数都是免费的。现在，受到《纸牌屋》刺激，都要搞收费模式，王先生您怎么看？”记者问。

“严格说，我们虽然收费，但不是flix模式。flix模式主要是包月，一个用支付20元左右的月租，可以看网站绝大多数内容。这个模式，是传统的有线电视的商业模式，转化过来的。”王启年非常自信的说“我们的模式更先，用自主订购喜的内容。一电影2块钱，一集电视剧或动画1块钱，这样用付费更准，不需要为他们不看的内容付费。目前，flix在学习我们的商业模式，比如，他们在搞在线的影院，片收费播放电影。与此同时，我们连载收费模式，也引到了flix。”

“大概已经有20多万用订购了吧！”记者一愣，转很兴奋的说。

“希望你们亚视的互联网新媒可以取得成功，若是成功了，它虽然规模不会很大，却会成为一个稳定的基，靠着自主平台收投资作品。作品版权对外售，是可以获得利的。”王启年勉励说。(未完待续。)

虽然，他没有狂妄的说，国内其他的视频网站全都是垃圾，但实际上，他已经足够蔑视所有同行了。