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第六百一十八章采访二(2/2)

“b站算是flix模式的网站吗?”记者问

石油公司和金公司,5000多亿元已经属于世界上最大市值的公司了,未来即使天板提升到6000亿、7000亿甚至一万亿元。那么,你觉得flix公司能到那个地步吗?”王启年很确定的表示说“也许,市场看好它,让它达到时代华纳差不多市值的地步。但不可能成为几千亿元甚至上万亿元市值的那级别的!它现在的业务,所的市场不支持这个市值。嗯,也许可能未来,它转型成为其他的行业,或许有可能。但照目前我掌握的信息来看,它目前主要是方向还是视频行业。”

“暂时不会考虑卖。”王启年解释说“况且,作为合作伙伴,利益不仅仅是这么一。我们的内容通过flix在国互联网上销售,每个月可以稳定给我们小伙伴带来500多万元的分账收,这个收还在迅速增长。另外,类似于《纸牌屋》这样的内容,被引到国内,也让我们拥有了更多独播收费内容,目前从国引的内容给我们的视频网站带来1000万元的收,这个收还在持续增长。照这个合作模式,我们甚至不需要息分红,仅仅需要维持双方的业务合作,不到十年以内,业务合作产生的效益,就可以把权投资支付的成本赚回来。既然如此,我们为什么要卖掉它的权呢?”

若是王启年重生之前的b站自然不是,但是,王启年搞来的b站,不是以弹幕和acg为主,而是一家一开始就以优质的收费内容为主的网站。不过,它并不是flix模式。

“flix很虚心的学习b站模式,你们不准备学习b站吗?”亚视的记者问

“严格说,我们虽然收费,但不是flix模式。flix模式主要是包月,一个用支付20元左右的月租,可以看网站绝大多数内容。这个模式,是传统的有线电视的商业模式,转化过来的。”王启年非常自信的说“我们的模式更先,用自主订购喜的内容。一电影2块钱,一集电视剧或动画1块钱,这样用付费更准,不需要为他们不看的内容付费。目前,flix在学习我们的商业模式,比如,他们在搞在线的影院,片收费播放电影。与此同时,我们连载收费模式,也引到了flix。”

“希望你们亚视的互联网新媒可以取得成功,若是成功了,它虽然规模不会很大,却会成为一个稳定的基,靠着自主平台收投资作品。作品版权对外售,是可以获得利的。”王启年勉励说。(未完待续。)

“国内的视频网站,大多数都是免费的。现在,受到《纸牌屋》刺激,都要搞收费模式,王先生您怎么看?”记者问

“大概已经有20多万用订购了吧!”记者一愣,转很兴奋的说

“请问,王先生,flix公司价大涨,是由于《纸牌屋》概念刺激。单论盈利而言,它的利并不是很。一年能有上亿元纯利就不错了,您会选择见好就收,减持份吗?”亚视的记者问

虽然,他没有狂妄的说,国内其他的视频网站全都是垃圾,但实际上,他已经足够蔑视所有同行了。

“这个,我们考虑过推新的自选餐模式,这个模式参照了flix的模式。”王启年说“一个月用可以自选10已完结的剧集,当月这个自选10剧集仅需要支付10元人民币。这个模式,适合于看片量很大,而且,并非是追新剧的观众。另外,亚视目前的商业模式变革,我是知的。你们亚视郝总在搞的模式,类似于杂志一样订阅频板块,而不是订购全板块的模式,其实就给我很大的启发,它是一类似于flix模式,又有不一样模式。对了,你们亚视在搞的互联网媒,有多少用订购了?”

“转型不会很容易吧,一开始他们没有重视版权,所以错过廉价购买版权的机遇。后来,他们一拥而上价购买版权,所以,一直在吞没有重视版权的苦果,整个行业都不赚钱。而且,优酷、土豆、奇艺之类的网站,类似于youtube那样主要靠着广告盈利的网站,转型到类似于flix一样的靠着内容收费盈利的网站,我看,难度不小。”王启年很自信的说

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