第一九二章 集团重组

随着铜锣湾chu1怡和午炮的一声鸣响，怡和洋行正式更名为怡和国际，也意味着这家拥有者悠久历史的洋行，正式落入华人手中。

不过唐huan在控gu了怡和跟置地之后，也接手了怡和跟置地的困境。此时怡和的市值不过才三十亿chutou，而置地稍微好一点，现在也不过六十亿左右，这还是因为自己进行收购而抬高了gu价的缘故。

尽guan唐huan知dao怡和置地将来必定会很niu，资产绝对不可能这么点，但是唐huan并不擅长重组公司跟经营，所以，他就想到了聘请有能力的人来帮自己经营。

唐huan最先想到的，就是怡和前任总裁纽币jian，这位纽币jian曾经一手主导了怡和置地互相控gu的连环船计划，从而避过华商的第一次狙击，虽然现在这个连环互控的政策并不guan用，但这并不是因为这个计划本shen不好，而是因为此时的怡和跟置地总ti来说负债累累，导致投资者信心不足，是从整ti上的衰落。所以说，纽币jian的能力还是毋庸置疑的，如果他来领导怡和，相信能够让怡和走chu低谷。

不过目前的包伟士也不错，这个以拯救破产公司的公司医生著称的mei国人投资经营十分灵活，前世他曾经为举步维艰的怡和设计了怡置脱钩jiao叉控gu的计划，而西门-开赛克就是靠了他才保住怡和，顺利走人。

总起来说，纽币jian擅长经营，属于防御能手，而包伟士则擅长重组，属于进攻型能手。两者都很chuse，又都有各自擅长的领域。

另外置地的dai维斯也很不错，他也是以经营破产公司著称，至少经营方面没有明显的漏dong，但在大方面的规划方面，相比前两个人还差点火候。

最后唐huan干脆打算两个人都要。就重组方面注重包伟士，而在juti经营的CEO则打算请纽币jian回来。

包伟士对于唐huan地这zhong大胆委任十分赞赏，而且唐huan提chu的待遇也很不错，mei国人zuo事向来以事论事，而且zuo生不如zuo熟。所以很痛快就答应留下来，并且帮助唐huan进行了一系列的重组。

包伟士的计划无非还是分割互拆，然后进行优化重组。

首先，唐huan在怡和跟置地所持有的gu份单独拿chu来与怡和证券合并，再加上新发展银行旗下的新发展投资公司注资十亿，成立一个“香港策略控gu有限公司”简称策控，注册地依然在香港。

这个香港策略控gu有限公司，表面看起来控gu方不少，比如有怡和有置地。还有新发展等等，但实际上里面所有地gu份直接或者间接都是属于唐huan个人所有。也就是说，这个香港策略控gu有限公司，实际上就是唐huan个人的一言堂。

然后，以香港策略控gu为he心，直接控gu怡和跟置地，从而改变怡和置地互相控制的局面。这样既把怡和跟置地分开，避免一损俱损互相连累，又等于加qiang了唐huan对这两家公司的控制。

这么一改。表面看是分拆了怡和置地，但实际上是以策控为he心，将怡和、置地、新发展这三家捆绑联合，组成一个更大的三角互补联合地格局。这样一来，既照顾了个ti的自主经营，又在规模上形成了更加jin密的联合。

同时，包伟士对唐huan目前旗下的新发展银行、太平洋保险公司、好运来地产、唐氏娱乐、新新闻集团以及星光电视集团、海信高科、健力宝公司等等的全资家族式的经营模式也都表示了百分百的不屑，认为这zhong分散而又cu狂没效率的经营纯粹是瞎折腾，所以建议唐huan把这些产业也都归于香港策略控gu旗下。以便统一经营，组成更大规模的联合经济ti。

an照包伟士的话说，到现在唐huan这些产业都没问题，不过是唐huan运气好，靠着实力欺负人，但这zhong分散地全资控gu并不是合理的经营之dao，时间长了必然会chu现问题。从而导致顾此失彼。

当然包伟士也很佩服唐huan的投资yan光。认为唐huan单纯就金rong狙击的yan光来说已经相当不错，但狙击下东西来。如果不是打算ma上变现卖掉，而是好好经营的话，目前这样的模式就非常不合理了。

对包伟士的话，唐huanshen以为然，于是就把除新发展银行之外的所有业务全bu并购到香港策略控gu的旗下，而一些互相重合地业务也开始进行了合并重组。比如太平洋