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在唐
的记忆中,沃尔玛虽然在中国搞的不太成功,那只是因为中国的特殊情况,但沃尔玛在
国跟欧洲却十分成功,就是因为他们充分的利用了自己更加方便快捷的
通
系统,以至于把成本降到最低,从而售价也跟着降低,这自然就更加
有竞争力。
其实现在地家乐福。还不是后世那
欧洲第一。世界第二的卖场格局,或者说。在超市方面,家乐福地确是欧洲第一。但这个时候超市还不像后期那样是老大,而是屈居百货商场之后。只是一
新的卖场形势而已。
就现在来说,沃尔玛超市只是盈利方面惊人,还没有成为
国第一,沃尔顿现在之所以成为
国首富,不过是因为他掌握地沃尔玛
票最多罢了。
但实际上,
林公司本来就是唐
秘密所有,也就是说,通过这么一手自己打自己,等于避免了哈雷家族增加持
,让自己轻而易举的获得了接近百分之五十的
票,加上前期几家公司秘密收购的散
,他现在已经有百分之五十的
份了,现在偃旗息鼓,不过是让哈雷家族先放松警惕,缓一缓再说。
果然,唐
手之后,在跟那个神秘的
林公司都差不多掌握了百分之二十的
份之后,大概是打的有些
疲力尽,双双退
了,可
林公司却没有如往常那
恶意收购失败后的把
票再卖掉
现,居然就那么神奇的继续持有了。
说明最
不会超过哈雷家族,这自然让哈雷家族
到满意。
不过哈雷家族并不清楚这里面的内幕,而且对于唐
,保罗-路易斯-哈雷也是十分佩服,同时他也知
,唐
拥有了香港的怡和置地,等于是香港零售业的霸主,而香港虽然目前正是经济低迷时期,但所谓逢低
市,他很看好香港之后的前景,因此希望跟唐
商量商量关于让他旗下的普
德斯集团以及他所控
的家乐福超市
香港地事情。
而欧
等国的购买力十分惊人,他们买东西,都是买优质的,价格
昂的半成品,很少如中国一样,直接买那些农副产品。比如欧洲人买
果,都要包装好的,清洗
净的
在唐
的计划里,欧洲市场,特别是要搞欧洲的
,大的超市集团无疑是最好的载
,而要想实现
的一
化,最好的办法,莫过于学习沃尔玛,拥有自己的一

系统,包括自己的卫星通讯以及船队、车队等等,形成一
自给自足的,效率更
的一
化
。
在这些商场之中,最
名的莫过于哈雷家族控
最多地普
德斯零售集团,这也是目前欧洲最著名的大型零售集团之一,只不过这个普
德斯零售集团更多的是原本的那
大型商场,而不是超市模式罢了,因此便利
不如超市。将来的发展前途。也就不如超市。
既然
林公司继续持有,唐
本人也自然继续持有那百分之二十三的家乐福
票,算是对哈雷家族的一
支持,以及对
林公司的一
防范。
也就是说,从总
商场实力方面。家乐福集团还远远说不上第一,因为此时还有许多大型传统地售货员机制的百货商场集团,而这些集团地很多
票,大都是掌握在哈雷家族手中。
同时,家乐福也没有成为欧洲的
无霸,家乐福的真正腾飞是在1999年,哈雷家族一手导演了把手中普
德斯集团卖给家乐福这场戏之后才实现的,而那场合并案,不但打造了欧洲第一的超市集团,也为哈雷家族带来了
额的财富,因为那次合并期间,新的家乐福集团曾经扩
资,而新合并后自然都是
价上扬,这自然就会让哈雷家族在
票市场先赚一笔。
其实,中国的商场发展历程。跟欧
国家也大致一样,甚至走的路程还更加短暂,也是经历过百货商场,然后又大型超市这样的一个阶段,可惜中国毕竟是路程太短,没有形成自己的大型超市集团,结果在后来地时期,中国地大型超市,基本是被外来超市集团所控制,比如后来的家乐福、沃尔玛、乐购等等。